在餐饮市场竞争格局重塑与消费需求升级的浪潮中,企邦集团与贵州必虾技餐饮管理有限公司紧握行业变革脉搏,于2025年6月16日正式签署合作协议。双方以创新RBF模式为合作基石,深度布局特色餐饮赛道,标志着“资本模式创新+实体产业深耕”的协同发展新篇章正式启幕。
创新RBF模式破局:餐饮合作进入“风险共担”新纪元
RBF模式作为新型合作范式,通过动态收益分成机制替代传统模式,既保障企业扩张初期运营灵活性,又以“利益共享、风险共担”激发协同效能。此次合作中,企邦集团凭借商业运营与资源整合优势推动标准化管理及市场拓展,必虾技则依托特色虾类菜品领域的专业积淀,以新鲜食材供应链与独特口味研发为核心竞争力,双方共同构建“运营+产品”双驱动的餐饮体系,为行业创新合作提供新范本。必虾技专注餐饮多年,以“品质至上,口味创新”为宗旨,其招牌虾品通过现捕鲜运的食材把控、独家配方及多元口味矩阵赢得食客青睐,成为区域特色餐饮标杆。品牌构建了从养殖地直采到门店出品的全流程品控体系,以标准化厨房管理与个性化服务夯实“特色化、品质化”定位,持续引领餐饮行业创新变革。
双主线布局:RBF模式下的餐饮生态闭环构建
双方将围绕“产品升级”与“场景拓展”双主线展开合作,一方面,整合企邦集团的数字化运营能力,推动必虾技门店的标准化复制与连锁化发展;另一方面,依托必虾技的菜品研发优势,探索“特色餐饮+多元化场景”的延伸,布局线上线下一体化营销体系,逐步构建“特色餐饮+供应链+消费场景”的生态闭环。
“RBF模式与必虾技的产品基因结合,将打破传统餐饮扩张的成本与效率瓶颈。”双方表示,此次合作不仅是品牌规模的拓展,更是模式创新驱动餐饮服务的探索,未来将通过标准化运营与特色化产品的融合,为消费者带来更丰富的餐饮选择。
行业前瞻:模式革新为餐饮产业注入增长新引擎
在餐饮市场竞争加剧与消费需求升级的背景下,企邦集团与必虾技的合作是“资本模式创新+实体产业深耕”的典型实践。RBF模式的应用既降低实体餐饮企业的扩张成本,又通过收益绑定强化协同效应,为区域特色餐饮品牌的规模化发展提供了可复制的路径。随着合作的深入,双方将以更优质的产品与服务,重塑消费者的餐饮体验,为餐饮产业的持续发展注入新的活力。
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